Dana 5. solsticija 7. oktobra, u kompaniji je održana „druga sesija radne konferencije menadžmenta preduzeća“, na kojoj je u potpunosti implementiran duh radne konferencije 2021. pravovremeni i važan sastanak, 1. avgusta – rad menadžmenta preduzeća, na osnovu jasni na određeno vreme u drugom poluvremenu iu budućem radu i upravljanju idejama, ciljevima i prioritetima upravljanja, Inovativno su izneli strateške ciljeve „veliki raspored, mali tim, fina podela rada, inovacija”. Rukovodioci kompanije i odjeli su izvijestili o završetku ciljeva misije za 2021. godinu, velikim problemima koji postoje u radu i radnim idejama za drugu polovinu godine.1 – avgust, sve filijale i odjeljenja usko oko cilja naše kompanije ranog rezervacije, aktivno implementiraju shvatite proizvode, menadžment, marketing, shvatite saradnju i timski rad, standardizirajte upravljanje, inovacije, potencijal za iskorištavanje, prigušivanje otvorenog koda, dodatno poboljšate sposobnost kompanije protiv rizika, da otklonite negativne tržišne faktore, aktivno provodite planiranje i implementaciju projekta i kompanija upravljanje razvojem, naučno formulišu mere i metode za obavljanje poslovnih zadataka, dodeljuju odgovornosti ljudima i dekomponuju zadatke sloj po sloj, postavljajući dobre temelje za stabilan i zdrav razvoj kompanije.
Generalni direktor Zhang je održao važan govor nakon svog izvještaja o radu. On je 1. augusta u potpunosti potvrdio kompaniju za svako radno postignuće, a na osnovu već postignutih postignuća zahtijeva, ojačati menadžment, do tačke, uštedu troškova u isto vrijeme poboljšati trošak po jedinici proizvodnje, te aktivno proširiti tržište, zgrabiti resurse, stvoriti novu profitnu tačku i blistavost, aktivno ispuniti kompaniju postavljene ovogodišnje poslovne zadatke.Zhang je naglasio da strategija određuje uspjeh ili neuspjeh, a detalji čine savršena postignuća.Odeljenje treba da nastoji da unapredi osnovnu konkurentnost i prateću motivaciju za zdrav i brz razvoj preduzeća sa aspekta razvoja kompanije, operativne efikasnosti, inovacija u menadžmentu, finansijskog upravljanja i jačanja učenja. Rukovodilac svake filijale treba dodatno da unapredi sposobnost strateškog donošenja odluka, a svaki odjel bi trebao poboljšati sposobnost upravljanja inovacijama, kako bi se osiguralo da Zhongtian Haoyu bude moderno poduzeće puno kreativnosti, utjecaja i borbene učinkovitosti.
Generalni direktor Zhang je istakao da je s obzirom na buduće poslovanje i upravljanje kompanijom, naglasio da treba uzeti naučni razvoj kao temu, uzeti transformaciju načina razvoja kao glavnu liniju, efikasno ojačati sposobnost poslovanja i upravljanja, promovirati inovacije , nadogradnju i efikasnost rada i menadžmenta. Operacija i upravljanje je glavna polazna tačka za kvalitetno i dobrobit preduzeća, važan posao za održivi razvoj kompanije, osnovni projekat za negovanje i unapređenje brenda kompanije, i bitan element meke moći preduzeća.Generalni direktor Zhang je zamolio sve grane i odjele da uzmu rad i upravljanje kao glavni pravac da shvate, ojačaju konstrukciju vodstva operacija i upravljanja, glavne osobe zadužene za rad i upravljanje kao glavni prioritet, uključen u glavni dnevni red; Ojačati obuku operativnih i upravljačkih funkcionalnih institucija i menadžerskih timova, obučiti vrhunske studente tehničkog sistema u menadžere i više rukovodeće osoblje i staviti u istu poziciju operativni i upravljački rad i proizvodnju; Poboljšati tim sposobnost upravljanja, poboljšati kvalitet i efikasnost preduzeća; Ojačati upravljanje ugovorima i upravljanje troškovima kako bi se stvorilo razvojno okruženje bez prepreka; Pridržavati se standardizovanog, proceduralnog, standardizovanog, rafiniranog upravljanja procesima; Pridržavati se podizanja svijesti, obavljati dobar posao u procjeni preduzeća, vodi nas da promijenimo način razvoja i poboljšamo upravljačke kapacitete.
Sastanak je završen 7. oktobra uspješnim završetkom dnevnog reda.
Vrijeme objave: Okt-07-2021